Uusia keskustelijoita verkostoon tulee vyöryittäin Digitalist-tapahtumien yhteydessä. Musiikkitalon Web Forum, Trainers’ Housen Innovation Forum ja Bio Rexin Future Media Forum ohjastivat kaikki uusia twiittaajia Digitalistin keskustelujen pariin. Jonkinlaisen vakiintumisen merkkinä voitaneen pitää sitä, että verkoston jäsenten päivittäinen kasvutahti tasaista, jopa hidastumaan päin.

+ Read more

Mitä siis otsikko kertoo tässä hetkessä? Ainakin sen, että saamme kuluttajina juuri sitä mitä vaadimme. Vallan siirtyminen ostajille aiheuttaa painetta myyvälle osapuolelle. Silti, ellet ole vielä aloittanut omaa muuttumisleikkiäsi kohti asiakaslähtöisempää organisaatiota - et ole vielä myöhässä. Silti, voisit aloittaa vaikka tänään.

+ Read more

Asiaa on paljon lyhyessä ajassa. Olen markkinoinut tapahtumaa syksyn parhaana keskusteluna kaupan tulevasta. Suurin osa keskustelusta käytäneen verkossa. Digitalistien tapaan ohjelmaa käydään kasvotusten, verkossa, yhteisöissä ja lopulta kaiken voi katsoa tapahtuman tallenteista.

+ Read more

Hankinnassa pitäisi uskaltaa käyttää useammin verkostomalleja, jossa kokeneet toimittaja voisivat ottaa vastuuta hankinnan läpiviennistä ja uudet aloittavat toimijat toisivat innovatiivisuutensa peliin.

+ Read more

Aloin heti pohtimaan voisiko Digitalistin seuraajia somessa, saitilla ja keskuteluryhmissä kohdella asiakkaina. Asiakaspalvelu voisi välittää viestejä, kontakteja, sisältöjä ja kohdisitettua markkinointia tulevista tempauksista. Järjestelmä yhdistäisi tiedon (ketteräksi?) johtamiskeskukseksi ja seuraajat selvästikin yhteisön asiakkaiksi. Kiinnostavaa! Sharing is caring ja pienikin voisi tehdä sen entistäkin paremmin. Spämmäyksestä fiksusti rakennettuihin kohtaamisiin verkossa ja arjessa!

+ Read more

Siiloihin pitää porata reikiä, IT:n, liiketoimintojen, markkinoinnin, myynnin, tuote- ja palvelukehityksen pitää aidosti pelata samaa peliä ja samaan suuntaan. Tekemisen pitää muuttua hyvin ketteräksi, virheet sallivaksi ja asiakkaiden käyttäytymisestä ja palautteesta suuntansa saavaksi. Projektien ja palveluiden läpimenoaikojen on lyhennyttävä kuukausiin ja budjettien sekä ohjausrakenteiden on kestettävä uudenlaista epävarmuutta.

+ Read more

Asetin viime vuonna pieneksi tavoitteeksi itselleni blogin kirjoittamisen. Digitalist Network sattui olemaan juuri oiva paikka aloittaa tämän tavoitteen saavuttaminen. Pääsin omaan minimi tavoitteeseeni suhteellisen nopeasti, eli kymmeneen kirjoitukseen. Mutta päätavoite jatkaa bloggaamista jäi toteutumatta yllättävien muutoksien edessä. Miksi jäin tavoitteestani ja miten voin välttää sen seuraavalla kerralla?

+ Read more

Suomessa on tutkimusten mukaan kaikki edellytykset olla maailman huippumaa digitaalisten ratkaisuiden hyödyntämisessä valmiuksiemme puolesta. Hyödynnämme sitä kuitenkin heikosti. Minulla on ollut ilo tutustua nuoriin oppilaisiin, joiden luovuus ja ratkaisukeskeinen ajattelumalli mykistävää jo yläasteikäisenä.

+ Read more

Tarina jatkui seuraavana viikonloppuna, jolloin aloitimme ideoimalla kuinka älyjääkaappi saadaan hälyttämään kaapin perukoilla vanhenevasta maidosta. Tämän jälkeen avasin parantajien parannettavaksi omat ideani, kuinka vaarallisista takaisinvedettävistä tuotteista, kuten lelut, sähkölaitteet tai elintarvikkeet, saataisiin lähetettyä kohdistettu monikanavainen hälytys vaarassa oleville kuluttajille.

+ Read more

Tulevaisuuden liiketoiminta kulkee asiantuntijoiden, verkon ja verkostojen välillä. Astu digiaikaan. Saat valtavan edun liiketoimintasi kehittämiseen.

+ Read more

Myös aikuisviihde haluaa salonkikelpoiseksi. Maailman suurin alalla toimiva sivusto PornHub lanseerasi hiljattain oman levy-yhtiön. Paraikaa he etsivät uusia kykyjä verkon kautta järjestetyllä biisikilpailulla – kilpailun ainoana ehtona täysi-ikäisyys, tietty.

+ Read more

Suomi on verkostojen luvattu maa! Henkilökohtaiset, arvopohjaiset ja yhteisöjen väliset verkostot räjähtävät digiaikana. Miten verkostoja tulisi rakentaa, johtaa ja kehittää? Ota asiasta selvää Digitalistien seurassa. Tule mukaan keskusteluun!

+ Read more

Markkinoimme antamalla yleisölle jotain arvokasta minkä luomiseksi olemme uhranneet jotain. Siksi voimme kokea aitoa antamisen iloa markkinoidessamme, ja ilman sitä se ei toimi. Markkinointi on haastavaa. Se ei onnistu väkisin, eikä siihen ole varmaa kaavaa. Ilo on kuin valo joka syrjäyttää epävarmuuden pimeyden markkinoijan mielestä.

+ Read more

Brändi tarkoitti alunperin merkkiä, jolla omistettiin jokin tietty asia (esimerkiksi karjaa). Myöhemmin brändiä on muotoiltu erilaisiin määritelmiin ja sitä on yritetty johtaakin erilaisilla opeilla. Brändiä onkin yritetty määritellä yhteen lauseeseen varmaan useammin kuin taidetta. Yksi suosituista brändin määritelmistä on Marty Neumeierin “Brändi on ihmisen musta-tuntuu mielikuva tuotteesta, palvelusta taikka yrityksestä”. Tuo lienee aika totta. Nykyään tuohon määritelmään voidaan lisätä myös henkilö listan jatkeeksi.

+ Read more

Ketterän alun ansiosta homma lähti nopeasti käyntiin ja eipä aikaakaan kun palvelu oli jo integroitu osaksi Itellan normaaleja prosesseja ja järjestelmiä. Tänä päivänä Suomessa on lähes 500 pakettiautomaattia ja palvelussa on mukana yli 1200 verkkokauppaa. Ja mikä hienointa, käyttäjien mielestä pakettiautomaatti on tutkitusti Postin paras ja modernein palvelu.

+ Read more

Talvi yllätti autoilijat, poliitikon ja toimitusjohtajan. Kun viimein veitsi kurkulla lähdetään muutokseen, ei tiedetä mitä tilataan, puhumattakaan siitä, mitä asiakkaat haluavat ja tuloksena ovat keissit kuten Stockmannin tai VR:n verkkokaupat. No, eipähän lopu some-hitit kesken

+ Read more

Median tulevaisuus on eri asia kuin journalismin tulevaisuus. Kriittisen journalismin tulevaisuus on säätiöissä, järjestöissä, kriittiseen journalismiin uskovissa perheyhtiössä ja yksittäisissä journalistisissa mesenaateissa, jotka eivät tavoittele voittoa. Kriittisen journalismin tulevaisuus ei ole pörssiyhtiöissä eikä edes kohtuullista voittoa tavoittelevissa kaupallisissa yrityksissä.

+ Read more

Next posts